Senior Projektmenedzser
Mindig is szerettél volna magas minőséget és értéket képviselő projektekben részt venni?
Szeretnéd, hogy tudásod és projektportfóliód kimagasló legyen a hazai munkaerőpiacon?
Ha igen, akkor jó hírünk van, ugyanis a MultiContact Consulting Kft. Budapest XI. kerületében keresi új munkatársát Senior Projektmenedzser munkakörben.
Mire számíthatsz nálunk?
- Stabil anyagi háttérrel rendelkező vállalat tagja lehetsz, határozatlan munkaviszony keretében;
- Kihívást jelentő projektekben vehetsz részt;
- Támogató vezetőség és összetartó csapat vesz körül;
- Modern és igényes munkakörnyezetben telnek napjaid;
- Lehetőséget biztosítunk PMSZ rendezvényeken való részvételen;
- Lehetőséget biztosítunk, hogy a jövő projektmenedzsereinek fejlesztésében részt vehess belső tudásátadás keretében;
- Belépésed követően mentorprogramban vehetsz részt és fejlődésed egy életpályamodellben követheted.
Mivel fog telni a munkanapod?
- Projektek vezetése és menedzselése;
- Projektmenedzsment területén önálló szakértői feladatok végrehajtása;
- Projekt szakmai termékeinek elkészítése;
- Stratégiák, módszertanok és tanulmányok készítése;
- Részvétel az üzleti lehetőségek azonosításában;
- Partnerekkel és ügyfelekkel történő egyeztetés;
- Kapcsolattartás a projekten dolgozó többi kollégával.
Mikor jelentkezz?
- Legalább 5 év projektmenedzseri munkakörben szerzett tapasztalatod van;
- A különböző projektmenedzsmenti módszertanokat ismered és képes vagy rugalmasan alkalmazni őket;
- Felsőfokú gazdasági végzettséggel rendelkezel;
- IT projekt tapasztalattal rendelkezel;
- Az ügyfél által szabott határidőket képes vagy tartani;
- Hatékonyan dolgozol projektcsapatban.
Előnyt jelenthet számodra:
- Közigazgatásban szerzett tapasztalat;
- Szervezetfejlesztési projektben szerzett tapasztalattal rendelkezel;
- Érdeklődés az IT és az Energetika iránt.
A kiválasztás során az alábbiakra számíthatsz:
Pályázatod benyújtása után a HR osztály felveszi veled a kapcsolatot. Az első körös személyes interjút követően, amit a HR osztály végez kerül sor az Üzletágvezetővel történő találkozásra, ahol lehetőséged lesz megismerni a jövőbeli kollégáid. A kiválasztási folyamatot az ügyvezetővel történő találkozó zárja, aminek részét képezi a bértárgyalás.
Küldd el hozzánk pályázatod bérigény megjelölésével a [email protected] e-mail címre!
A Tárgy mezőben tüntesd fel a következőt: „Senior Projektmenedzser”.
Sikeres jelentkezést kívánunk!
VTMSZ tag lett a MultiContact Consulting Kft.
VTMSZ tag lett a MultiContact Consulting Kft.
Nagy örömünkre szolgál, hogy tagjai lehetünk a Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetségének, így egy olyan szakmai közösség részesei lehetünk, akik elősegítik a vezetési tanácsadási szakma megbecsülését.
“A VTMSZ-ről bővebben:
A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetségének legfőbb célja, hogy a tagok és a társadalom érdekében összefogja mindazon vezetési tanácsadó cégeket és tanácsadókat, amelyek/akik szigorú szakmai és etikai követelményeket elfogadva elősegítik a vezetési tanácsadási szakma megbecsülését, szakmai szabályainak kialakítását és azok megtartását.
A vezetési tanácsadó szakma közel egy évszázados múltra tekint vissza a világon. A vezetési tanácsadás Magyarországon számos vargabetűt leírva jutott el a mai fejlettségi szintjére. A VTMSZ-t 18 tanácsadó szervezet alapította 1990-ben. 1991 óta teljes jogú tagjai vagyunk az Európai Menedzsment Tanácsadók Szövetségének (FEACO) és 1995 óta az ICMCI (Vezetési Tanácsadó Intézetek Nemzetközi Tanácsa) szervezeteknek. Különböző tagvállalataink közel 250 tanácsadója szerezte meg a nemzetközileg elismert Minősített Vezetési Tanácsadó (Certified Management Consultant) minősítést. Szövetségünk a cím megszerzését teszi lehetővé az 1995 óta folyó vizsgáztatási rendszerének keretében. A VTMSZ-nek, hasonlóan más nemzeti társszövetségeinkhez, nem tagja szakmánk minden vezetési tanácsadással foglalkozó szervezete, sokkal inkább az a célunk, hogy vezetési tanácsadás hosszú évtizedek alatt kikristályosodott alapelveit, etikai normáit tagjainkon keresztül minél szélesebb körben elterjesszük.
Ahogy előtérbe kerülnek a minőségi tényezők és kompetenciák, úgy lesz egyre inkább elemi érdeke a tanácsadónak és a tanácsvevőnek egyaránt, hogy átlátható és ellenőrizhető keretek között szerveződjenek a tanácsadási projektek. A rendelkezésünkre álló piaci információk alapján kijelenthető, hogy a vezetési tanácsadási szolgáltatások beszerzésének hazai gyakorlata sok esetben nem felel meg azoknak az etikai és szakmai kritériumoknak, amelyeket tagszervezeteink és egyéni tagjaink fontosnak tartanak.
A VTMSZ 2005-ben elfogadott új stratégiája értelmében a következő területekre fókuszál: Érdekvédelem, érdekérvényesítés, tagvállalatok együttműködése, illetve az ügyfeleket képviselő intézményekkel, szervezetekkel kialakított kapcsolatok erősítése, a szakmai minősítési rendszer fejlesztése és kommunikálása.
A VTMSZ fontosnak tartja, hogy a markáns változások közepette is megőrizze a szakma, a minőség és az etikus működés alapelveit.”
Forrás:
https://vtmsz.hu/
A MultiContact Consulting Kft. közbeszerzési keretmegállapodás alapján nyújtott szolgáltatásai
A MultiContact Consulting Kft. közbeszerzési keretmegállapodás alapján nyújtott szolgáltatásai
Keretmegállapodás azonosítószáma: DKM01ITSZ21
Keretmegállapodás tárgya: Informatikai rendszerek tervezéséhez, megvalósításához és bevezetéséhez kapcsolódó szakértői szolgáltatások nyújtása
Aktív időszak vége: 2024.07.02.
Keretmegállapodás azonosítószáma: DKM01ITSZE21
Keretmegállapodás tárgya: Európai uniós forrásból megvalósuló informatikai rendszerek tervezéséhez, megvalósításához és bevezetéséhez kapcsolódó szakértői szolgáltatások nyújtása
Aktív időszak vége: 2024.07.02.
Keretmegállapodás azonosítószáma: DKM01ITMB21
Keretmegállapodás tárgya: Informatikai rendszerek fejlesztéséhez kapcsolódó minőségbiztosítási szolgáltatások nyújtása
Aktív időszak vége: 2024.05.18.
Keretmegállapodás azonosítószáma: DKM01ITMBE21
Keretmegállapodás tárgya: Európai uniós forrásból megvalósuló informatikai rendszerek fejlesztéséhez kapcsolódó minőségbiztosítási szolgáltatások nyújtása
Aktív időszak vége: 2024.06.01.
Keretmegállapodás azonosítószáma: KM01ITSZ16
Keretmegállapodás tárgya: 1. rész: Közigazgatási informatikai rendszerek tervezéséhez, megvalósításához és bevezetéshez kapcsolódó szakértői szolgáltatások ellátása
Gyermeknapi MultiContact Rajzpályázat gyermekeknek
Gyermeknapi MultiContact Rajzpályázat gyermekeknek
Cégünk a májusi hónapban meghirdette I. Gyermeknapi MultiContact Rajzpályázatát.
Szép színes alkotásokat vártunk A4-es méretben, melyek bármely technikával készíthetők voltak. A gyermekeknek lehetősége volt rajzolni, festeni, kollázst készíteni, montázst-mozaikképet leadni, vagy akár több technikát egyszerre alkalmazni.
A rajzpályázat témája apukám/anyukám egy munkanapja volt. Úgy gondoltuk, hogy most az otthoni munkavégzés során a gyermekek is többet láthattak szüleik egy munkanapjából és kíváncsian vártuk milyen érdekes rajzok fognak születni.
Összesen 9 darab rajzpályázat érkezett be Hozzánk és a különböző korú gyermekekre gondolva 2 korcsoportban értékeltül Őket.
Fontosnak tartottuk, hogy a Gyermeknap miatt minden pályázati rajz díjazásban részesüljön. Nagyon nehéz volt a döntés a legjobb rajzok kiválasztásában, így, aki nem az első három hely valamelyikén végzett, úgy a kreatív megoldások miatt különdíjban részesült.
Az alkotásokból egy kiállítást készítettünk, ami a faliújságunkon megtekinthető.
Büszkék vagyunk arra, hogy ilyen sok és szép munka készült! Mindig jó érzés látni a gyermeki kreativitást!
Bízunk benne, hogy a gyermekek örültek az ajándékoknak és hozzá tudtunk járulni a boldog Gyermeknapjukhoz!
Tudnivalók a Széchenyi Terv Plusz végrehajtásával kapcsolatban
Tudnivalók a Széchenyi Terv Plusz végrehajtásával kapcsolatban
Néhány nappal ezelőtt kiadásra került a következő programozási ciklus (Széchenyi Terv Plusz Porgram) egyik fontos keretszabálya, a „256/2021. (V. 18.) Korm. rendelet a 2021-2027 programozási időszakban az egyes európai uniós alapokból származó támogatások felhasználásának rendjéről” címmel.
Gyökeres átalakításokat, változásokat nem tartalmaz a dokumentum, tehát nagy újdonságok nem várhatóak a rendszerben, de lássuk a főbb kereteket:
- Az Irányító Hatóságok és Közreműködő Szervezetek:
| Program | A Kormány európai uniós források felhasználásával kapcsolatos irányító hatósági feladatok ellátására kijelölt tagja által vezetett minisztérium | Közreműködő szervezet | |
| 2. | Digitális Megújulás Operatív Program Plusz | Miniszterelnöki Kabinetiroda | |
| 3. | Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program Plusz | Emberi Erőforrások Minisztériuma | |
| 4. | Magyar Halgazdálkodási Operatív Program Plusz | Agrárminisztérium | Magyar Államkincstár |
| 5. | Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program Plusz | Innovációs és Technológiai Minisztérium | |
| 6. | Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Plusz | Pénzügyminisztérium | |
| 8. | Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Plusz | Pénzügyminisztérium | Magyar Államkincstár |
| 9. | Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program Plusz | Innovációs és Technológiai Minisztérium | |
| 12. | Belső Biztonsági Alap Plusz | Belügyminisztérium |
- Éves Fejlesztési Keretek
Továbbra is a legjobb fokmérője marad a várható forrásoknak a Operatív Programok éves fejlesztési keretét tartalmazó jogszabályok, melyek nevesítik majd a tervezett források címét, keretösszegét, projektkiválasztási eljárásrendjét illetve a meghirdetés tervezett időpontját is. Természetesen a kiemelt projektek tekintetében is ugyanezen metodika fog érvényesülni.
- Felhívások várható keretösszege
Ebben a fejlesztési ciklusban, egy adott felhívás keretösszege már nem lehet ötmilliárd Ft-nál kisebb (természetesen egyedi esetekben ettől el lehet térni, de a főszabály ez).
- A pályázatok lebonyolítása
A jövőben is egyszerűsített, standard, kiemelt vagy területi kiválasztási eljárásrend határozható meg. Az Irányító Hatóságok vagy egyszerűsített, vagy standard eljárást fognak alkalmazni
Egyszerűsített kiválasztási eljárásrendet kell meghatározni a) feltételesen vissza nem térítendő támogatás esetén, vagy b) ha a projektek lehetséges elszámolható összköltsége nem haladja meg a háromszázmillió forintot és a felhívás keretében mikro-, kis- és középvállalkozás is benyújthat támogatási kérelmet.
Kiemelt kiválasztási eljárásrendet kell meghatározni, ha a) az irányító hatóság az éves fejlesztési keretben meg kívánja határozni a projekt címét, a támogatást igénylőt, az indikatív támogatási összeget, a projekttel kapcsolatos szakmai elvárásokat és a projekt benyújtásának várható időpontját, valamint b) a projekt közfeladat vagy általános közérdekű feladat ellátására irányul és nemzetgazdasági érdeket szolgál.
Területi kiválasztási eljárásrendet kell meghatározni területi program esetén.
Ha a felhívás feltételesen vissza nem térítendő támogatási formát alkalmaz, a felhívás kidolgozása során figyelemmel kell lenni arra, hogy csak mérlegelést nem igénylő értékelési szempontot lehet meghatározni, a hiánypótlás, tisztázó kérdés lehetőségét biztosítani szükséges, konzorcium nem nyújthat be támogatási kérelmet, és biztosítéknyújtási kötelezettség nem írható elő.
Újdonság a 2014-2020-as ciklushoz képest, hogy az új jogszabályba bele van építve egy új megoldás mely szerint létrehozható az egyes nyertes projektek finanszírozásához kapcsolódó projektszámla, ami egy korlátozott felhasználású pénzintézeti számlát jelent, ennek alkalmazása azonban nem kötelező.
- Az elszámolható költségek arányai:
- projekt-előkészítésre, tervezésre az összes elszámolható költség legfeljebb 7%-a,
- közbeszerzési eljárások lefolytatására az összes elszámolható költség legfeljebb 1%-a,
- ingatlanvásárlásra az összes elszámolható költség legfeljebb 2%-a, kölcsön formájában nyújtott pénzügyi eszköz esetén legfeljebb 10%-a,
- terület-előkészítésre az összes elszámolható költség legfeljebb 2%-a,
- műszaki ellenőri szolgáltatásra az összes elszámolható költség legfeljebb 1%-a, f) projektmenedzsmentre az összes elszámolható költség legfeljebb 2,5%-a,
- tájékoztatásra, a nyilvánosság biztosítására az összes elszámolható költség legfeljebb 0,5%-a,
- könyvvizsgálatra az összes elszámolható költség legfeljebb 0,5%-a,
- általános költségekre az összes elszámolható költség legfeljebb 1%-a számolható el.
A felhívásban elszámolhatóként megjelölt, költségtípusokra vonatkozó százalékos mértékek összege nem haladhatja meg a 15,5%-ot, kölcsön formájában nyújtott pénzügyi eszköz esetén a 23,5%-ot.
- Szakpolitikai felelősök prioritásonként:
| Program | Prioritás | Szakpolitikai felelős |
| Digitális Megújulás Operatív Program Plusz | 1. Digitális megújulás | a miniszterelnök kabinetfőnöke a belügyminiszter, az innovációért és technológiáért felelős miniszter, valamint a Miniszterelnökséget vezető miniszter bevonásával |
| 2. Hi-tech és Zöld átállás | a miniszterelnök kabinetfőnöke a belügyminiszter, az innovációért és technológiáért felelős miniszter, valamint a Miniszterelnökséget vezető miniszter bevonásával | |
| 3. Magyarország csatlakoztatva | a miniszterelnök kabinetfőnöke a belügyminiszter, valamint az innovációért és technológiáért felelős miniszter bevonásával | |
| 4. Digitális állampolgárság | a miniszterelnök kabinetfőnöke a belügyminiszter, a családokért felelős tárca nélküli miniszter, az emberi erőforrások minisztere, valamint az innovációért és technológiáért felelős miniszter bevonásával | |
| Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program Plusz | 1. Egészségügyi fejlesztések | emberi erőforrások minisztere |
| 2. XXI. századi köznevelés | emberi erőforrások minisztere | |
| 3. Társadalmi felzárkózási fejlesztések | belügyminiszter | |
| 4. Szociális fejlesztések | emberi erőforrások minisztere | |
| 5. Az anyagi nélkülözésre vonatkozó prioritási tengely | emberi erőforrások minisztere | |
| 6. Család- és ifjúságügyi fejlesztések | családokért felelős tárca nélküli miniszter | |
| Magyar Halgazdálkodási Operatív Program Plusz | 1. A fenntartható halászat támogatása és a vízi biológiai erőforrások megőrzése | agrárminiszter |
| 2. A fenntartható akvakultúra tevékenységek, valamint a halászati és akvakultúra termékek feldolgozásának és marketingjének támogatása | agrárminiszter | |
| Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program Plusz | 1. Tiszta üzemű városi-elővárosi közlekedés erősítése | innovációért és technológiáért felelős miniszter |
| 2. TEN-T vasúti és regionális intermodális közlekedés fejlesztése | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| 3. Fenntarthatóbb és biztonságosabb közúti mobilitás | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Plusz | 1. Vállalkozásfejlesztés | innovációért és technológiáért felelős miniszter |
| 2. Kutatás, fejlesztés, innováció | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| 3. Fenntartható munkaerőpiac | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| 4. Ifjúsági garancia | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| 5. Felsőoktatás, szakképzés | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| 6. Turizmus, örökségvédelem | Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt. vezérigazgatója | |
| Végrehajtás Operatív Program Plusz | 1. A források eredményes, hatékony és szabályszerű felhasználásához szükséges humánkapacitás biztosítása és fejlesztése | Miniszterelnökséget vezető miniszter |
| 2. A források eredményes, hatékony és szabályszerű felhasználásához szükséges eszközrendszer biztosítása | Miniszterelnökséget vezető miniszter | |
| 3. Az Igazságos Átmenet Alapból finanszírozásra kerülő fejlesztések megvalósításához kapcsolódó intézmények humánerőforrás kapacitásának, valamint a képzési és humánerőforrás fejlesztési programoknak a biztosítása | Miniszterelnökséget vezető miniszter | |
| Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Plusz | 1. Versenyképes megye | pénzügyminiszter |
| 2. Klímabarát megye | pénzügyminiszter | |
| 3. Területi humán fejlesztések | pénzügyminiszter | |
| 4. Budapest | Miniszterelnökséget vezető miniszter | |
| 5. Budapest ESZA+ fejlesztései | Miniszterelnökséget vezető miniszter | |
| Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program Plusz | 1. Vízgazdálkodás és katasztrófakockázat csökkentés | belügyminiszter |
| 2. Körforgásos gazdasági rendszerek és fenntarthatóság | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| 3. Környezet- és természetvédelem | agrárminiszter | |
| 4. Megújuló energiagazdaság | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| 5. Igazságos átmenet | innovációért és technológiáért felelős miniszter | |
| Belső Biztonsági Alap Plusz | 1. Bűnügyi adat- és információcsere fokozását célzó fejlesztések | belügyminiszter |
| 2. Műveleti együttműködés fokozását célzó fejlesztések | belügyminiszter | |
| 3. Bűnüldözés fokozását és a bűncselekmények megelőzésének fokozását célzó fejlesztések | belügyminiszter |
Segíteni Jó! – Adománygyűjtés az Érdi Fészek Gyermekvédő Egyesület számára
Segíteni Jó! – Adománygyűjtés az Érdi Fészek Gyermekvédő Egyesület számára
„SegíteniJó!” Vállalatunk ezzel a jelszóval indította el több mint 1 hónapja programját a rászoruló gyermekeken való segítségnyújtás jegyében.
Az országban rengeteg olyan gyermek van, aki nélkülözik, szegénységben, rossz körülmények között él, azonban vannak szervezetek, akik igyekeznek segíteni rajtuk. Cégünk vezetősége és minden dolgozója fontosnak tartja, hogy lehetőségeihez mérten segíteni tudjon másokon. Ennek okán úgy gondoltuk ez egy remek kezdeményezés részünkről.
Az akció lényege, hogy munkatársaink társasjátékot, tartós élelmiszert, ruhaneműt és egyéb felajánlásokat gyűjthettek az Érdi Fészek Gyermekvédő Egyesület számára.
Példaértékű lehet Mindenki számára az a rengeteg felajánlás, adomány, amit sikerült összegyűjtenünk az elmúlt másfél hónap során!
A járvány miatt, lehetőség volt banki formában történő felajánlásra is. Szép számmal érkezett ilyen módon is felajánlás. Cégünk vezetősége a MultiContact nevében megduplázva a támogatást, ugyanekkora összeget szintén elutalt az Egyesület számára.
Kopcsándi Kata, HR vezető és Bohák Ferenc, HR asszisztens, Spielberger-Uszta Zsuzsanna segítségével 2021.05.13-án a délutáni órákban keltek útra, hogy a felajánlásokat az Egyesület számára átadják. Nyitrai-Hell Szilvia fogadta Őket, aki az Egyesület titkári tisztségét tölti be. A gyermekotthon körbejárása után, munkatársaink megismerték az otthon működését, történetét. A beszélgetés következményeként Kollégáink meggyőződése, hogy a lehető legjobb helyre kerültek az adományok. Az Egyesületről bővebb információk a bejegyzés alján megtalálhatóak.
Köszönettel tartozunk minden Munkatársunknak, hogy ilyen nemes ügy mellé álltak és összefogva, közösen ekkora sikert tudtunk elérni!
„Egynek minden nehéz; soknak semmi sem lehetetlen.”
Széchenyi István
Büszkék vagyunk a MultiContact Consulting Kft. munkatársaira!
Fészek Gyermekvédő Egyesületről:
Az Egyesület Átmeneti Gyermekotthona Érden, 14 férőhellyel működik, ahová különböző okok miatt (bántalmazás, családi problémák, hajléktalanság, stb.) krízisbe került gyerekek 0-18 éves korig kerülhetnek. Indokolt esetben édesanyákat is befogadhatunk. Az átmenti gondozásnak ezt a formáját 1999 júniusától, Pest megyében elsőként és a mai napig egyedüliként végezzük. 4 települési önkormányzat számára biztosítunk szolgáltatásokat, ezek: Érd, Százhalombatta, Törökbálint és Budaörs. Átmeneti otthonunkban az eltölthető maximum másfél év alatt szakemberek segítségével megpróbálunk megoldást keresni a felmerült problémákra annak érdekében, hogy a gyermekek lehetőség szerint a saját családjukba kerülhessenek vissza. Az otthonnak fennállása óta közel 600 gondozottja volt.
Amennyiben más is kedvet kap ahhoz, hogy segítsen gyermekeken, úgy bátran tudjuk ajánlani:
- Név: Fészek Gyermekvédő Egyesület
- Adószám: 18663664-1-13
- Számlaszám: 11742111-20027928
- Elérhetőség: Nyitrai-Hell Szilvia +36 70 382 6486
- Web: https://www.feszekegyesulet.hu/