IFKA MINŐSÍTETT TANÁCSADÁS

A modern technológiák alkalmazása alapelvárássá és nem csak lehetőséggé vált az üzleti életben. A keletkező adatok felhasználása nem csak az innovatív üzleti modellek alapja, hanem az egyik legveszélyesebb támadási felülete is a vállaltoknak.

Az optimálisan felépített biztonsági architektúra növeli az ügyfelek és partnerek bizalmi szintjét, támogatja az átlátható és könnyen kezelhető információs infrastruktúra működését, valamint megvédi a vállalat értékteremtő folyamatait és eszközeit a kibertérben. Egy megfelelően kialakított adatvédelmi és kiber-biztonsági stratégia megakadályozza a támadásokat és biztosítja a megfelelő hozzáférést a partnerek számára, és hatékonyan reagál a bekövetkezett esetekre is.

Szolgáltatásaink:

Partnereink számára professzionális szintű stratégiai és üzleti tanácsadást nyújtunk, ezzel segítve őket célijaik elérésében.

Szolgáltatásaink:

Stratégiai és üzleti tervezés, beleértve

  • vállalati stratégiaalkotás, illetve felülvizsgálat és kapcsolódó tervezési folyamatok
    fejlesztése
  • üzleti terv készítése, üzleti modellezés
  • kockázati tanácsadás

a szervezet üzleti tervével összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása, vonatkozó
megvalósíthatósági számításokkal és részletes kapacitástervezéssel

Szakértőink segítségével szervezetének és folyamatainak hatékonyságát növeljük, veszteségeit racionalizáljuk.

Szolgáltatásaink

Szervezeti struktúra és tevékenységek/folyamatok optimalizálása, beleértve

  • szervezeti struktúra elemzése, kialakítása, optimalizálása
  • a szervezeti tevékenységek és folyamatok elemzése, optimalizálása, kiszervezési lehetőségek vizsgálata
  • a szervezet tevékenysége alapján a belső szabályzatok, kontrollok, munkafolyamatok, munkakörök kidolgozása, átalakítása, átszervezése, racionalizálása,
  • személyügyi politika átalakítása, fejlesztése, vállalati HR fejlesztése, döntési és hozzáférési szintek meghatározása
  • szervezeti modell átalakítása, szakterületi célok meghatározása, a szakterületek közötti együttműködés módjainak optimalizálása, meghatározása
  • üzletmenet-folytonosági tanácsadás

Szakértőink hatékony segítséget nyújtanak a potenciális fejlesztési lehetőségek előzetes értékelésében, a projektek tartalmának kialakításában, előkészítésében, menedzselésében, minőségbiztosításában és zárásában. 

Szolgáltatásaink

Projekt előkészítés

  • a tervezett fejlesztés politikai, gazdasági-pénzügyi, jogi, technikai, környezeti megvalósíthatóságának vizsgálata
  • a vállalati szintű stratégiai célkitűzéseknek való megfelelés biztosítása
  • a projekt szponzori támogathatóságának szakértői előkészítése.
  • a célrendszer részletes meghatározása
  • az érintett-elemzés elvégzése
  • a projekt ütemtervének kidolgozása, erőforrás-, és részletes pénzügyi tervezése.

Kockázatmenedzsment

  • belső szabályozások kialakítása,
  • a projekt működési rendjének elkészítése
  • a kilépési („exit”) stratégia elkészítése

Projektmenedzsment

  • a projekt adminisztratív jellegű támogatása
  • riportkészítés
  • dokumentumsablonok és módszertanok kidolgozása a projekt szervezet számára
  • a projekt dokumentációs rendjének elkészítése
  • a projektek minőségbiztosítása
  • a kidolgozott tervek megvalósításának folyamatos nyomon követése
  • a minőségi követelmények teljesülésének mérése
  • a pénzügyi kontrolling szolgáltatások
  • a belső és külső kommunikációs folyamatok megszervezése
  • a projektzárási feladatok ellátása
  • az eredmények megfelelő terjesztése

Programmenedzsment Iroda

Partnereink projektjeinek magas szintű támogatására Programmenedzsment Iroda (PMI) felállítását és működtetését is vállaljuk.

Case studies


Nem található.