IFKA MINŐSÍTETT TANÁCSADÁS

A modern technológiák alkalmazása alapelvárássá és nem csak lehetőséggé vált az üzleti életben. A keletkező adatok felhasználása nem csak az innovatív üzleti modellek alapja, hanem az egyik legveszélyesebb támadási felülete is a vállaltoknak.

Az optimálisan felépített biztonsági architektúra növeli az ügyfelek és partnerek bizalmi szintjét, támogatja az átlátható és könnyen kezelhető információs infrastruktúra működését, valamint megvédi a vállalat értékteremtő folyamatait és eszközeit a kibertérben. Egy megfelelően kialakított adatvédelmi és kiber-biztonsági stratégia megakadályozza a támadásokat és biztosítja a megfelelő hozzáférést a partnerek számára, és hatékonyan reagál a bekövetkezett esetekre is.

Szolgáltatásaink:

• It szerződésállomány áttekintés és értékelés
• It működési belső szolgáltatási SLA kidolgozás
• Kiberbiztonsági érettség vizsgálat
• Adatkezelési és adatvédelmi tanácsadás (EU GDPR)
• Felhasználó- és hozzáférés-kezelés (IAM)
• Adatszivárgás elleni védelem (DLP)
• Rendszer- sérülékenységi vizsgálat
• Információbiztonsági kockázatelemzés
• Katasztrófaterv összeállítás

Partnereink számára professzionális szintű stratégiai és üzleti tanácsadást nyújtunk, ezzel segítve őket célijaik elérésében.

Szolgáltatásaink:

Stratégiai és üzleti tervezés, beleértve

• vállalati stratégiaalkotás, illetve felülvizsgálat és kapcsolódó tervezési folyamatok
  fejlesztése
• üzleti terv készítése, üzleti modellezés
• kockázati tanácsadás

a szervezet üzleti tervével összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása, vonatkozó
megvalósíthatósági számításokkal és részletes kapacitástervezéssel

Szakértőink segítségével szervezetének és folyamatainak hatékonyságát növeljük, veszteségeit racionalizáljuk.

Szolgáltatásaink

Szervezeti struktúra és tevékenységek/folyamatok optimalizálása, beleértve

• szervezeti struktúra elemzése, kialakítása, optimalizálása
• a szervezeti tevékenységek és folyamatok elemzése, optimalizálása, kiszervezési lehetőségek vizsgálata
• a szervezet tevékenysége alapján a belső szabályzatok, kontrollok, munkafolyamatok, munkakörök kidolgozása, átalakítása, átszervezése, racionalizálása,
• személyügyi politika átalakítása, fejlesztése, vállalati HR fejlesztése, döntési és hozzáférési szintek meghatározása
• szervezeti modell átalakítása, szakterületi célok meghatározása, a szakterületek közötti együttműködés módjainak optimalizálása, meghatározása
• üzletmenet-folytonosági tanácsadás

Szakértőink hatékony segítséget nyújtanak a potenciális fejlesztési lehetőségek előzetes értékelésében, a projektek tartalmának kialakításában, előkészítésében, menedzselésében, minőségbiztosításában és zárásában. 

Szolgáltatásaink

Projekt előkészítés

• a tervezett fejlesztés politikai, gazdasági-pénzügyi, jogi, technikai, környezeti megvalósíthatóságának vizsgálata
• a vállalati szintű stratégiai célkitűzéseknek való megfelelés biztosítása
• a projekt szponzori támogathatóságának szakértői előkészítése.
• a célrendszer részletes meghatározása
• az érintett-elemzés elvégzése
• a projekt ütemtervének kidolgozása, erőforrás-, és részletes pénzügyi tervezése.

Kockázatmenedzsment

• belső szabályozások kialakítása,
• a projekt működési rendjének elkészítése
• a kilépési („exit”) stratégia elkészítése

Projektmenedzsment

• a projekt adminisztratív jellegű támogatása
• riportkészítés
• dokumentumsablonok és módszertanok kidolgozása a projekt szervezet számára
• a projekt dokumentációs rendjének elkészítése
• a projektek minőségbiztosítása
• a kidolgozott tervek megvalósításának folyamatos nyomon követése
• a minőségi követelmények teljesülésének mérése
• a pénzügyi kontrolling szolgáltatások
• a belső és külső kommunikációs folyamatok megszervezése
• a projektzárási feladatok ellátása
• az eredmények megfelelő terjesztése

Programmenedzsment Iroda

Partnereink projektjeinek magas szintű támogatására Programmenedzsment Iroda (PMI) felállítását és működtetését is vállaljuk.